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人才戰略
- 分類：人才招聘
- 發布時間：2019-11-29 00:00:00
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概要:
詳情
優秀的人才是實現企業戰略目標的基礎，是企業持續發展的動力。公司以科學的人才培養方法、有效的激勵機制、公平的競爭平臺、廣闊的事業發展空間廣納良才，在人力資源“選、育、用、留”方面加大力度，不斷優化人員素質結構。讓每一位員工都能在湘能智能電器股份公司的這個集體中充分體現自我價值，達到個人生涯規劃與企業發展目標的最大契合，員工與企業共同的成長。公司尊崇“創新、超越；正直、責任、合作精神；快樂工作、健康生活”的企業價值觀，并以此作為我們人力資源各項工作的指導原則，我們認為“出色完成本職工作的員工是公司的財富”，公司注重員工正直誠實和勇于承擔責任的職業品德，提倡溝通、合作與敬業、互幫互助。公司以科學規范的管理為員工提供良好的工作環境和發展平臺，努力實現員工與企業的共同發展和進步。
公司倡導簡單而和諧的人際關系，抵制任何不良的“公司政治”現象，讓人與人的關系變得簡單而健康，努力構建快樂工作的氛圍。我們關心員工生活，鼓勵員工追求身心的健康，企業支持員工開展豐富的文化體育活動，讓員工在工作之外放松心情，使員工能夠努力工作、快樂生活。
人才應該具備這樣的素質：第一，健康的人格。這個說法可能比較形而上，簡單地說就是要有原則，有是非善惡的明確標準，有強烈的責任心和良好的職業操守。第二，較高的創造性。他必須有創新意識，看問題有獨特的視角，有創意沖動，有求異思維和敢于懷疑的精神。第三，主動精神。有較高的主觀能動性，有自我完善和自我發展意識，少依賴性。第四，廣博的知識。現在企業講究人才要有復合型知識結構，這樣可以保證人才有遷移性思維。
在這些素質中，良好的職業操守顯得尤為重要。而良好的職業操守是職業經理人必須具備的從業素質，不然人家怎么會放心把企業交給你來打理？你首先要知道你應該做什么，并知道應該怎樣去做，你必須明確你的責任、目標在什么地方。而實現這一切的前提是健康的人格和責任感。
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